Aby pokonać jakikolwiek kryzys należy w pierwszej kolejności zrozumieć powody, które do niego doprowadziły. Dotyczy to zarówno sytuacji biznesowych jak i życia prywatnego.

Nie inaczej jest w przypadku kryzysu finansowego. Jako właściciel bądź zarządzający swoją firmą zapewne dobrze orientujesz się dlaczego popadła ona w tarapaty. Czasami wyjaśnienia są proste i nie wymagają głębokiej analizy. Skąd jednak pewność, że tak jest?

Czy na pewno znamy prawdziwe powody pogorszenia naszej sytuacji?

To trochę tak, jakby pacjent przychodząc do lekarza sam miał postawić sobie diagnozę. Wie, że źle się czuje i nawet domyśla się czasami dlaczego, ale nigdy nie ma pewności, że zauważa wszystko co ważne, aby postawić ostateczną diagnozę. Dlatego diagnoza jest po stronie lekarza, a nawet szerzej czasami zespołu lekarzy. Tak samo jest w przypadku restrukturyzacji. Wykonując funkcję „lekarza w postępowaniach restrukturyzacyjnych” w pierwszej kolejności zlecamy określony zakres badań, który przeprowadzany jest przez ekspertów z danej dziedziny. O ile projekt tego wymaga, do procesu diagnozy włączamy Dyrektorów Finansowych, Szefów Produkcji, Dyrektorów Sprzedaży, Szefów Marketingu bądź Szefów Działu IT. Są to osoby posiadające wieloletnie doświadczenie na tych stanowiskach, skupione w naszej społeczności Interim Managerów MGW. Wsparcie ich pracy przez naszych analityków i licencjonowanych Doradców Restrukturyzacyjnych daje w efekcie właściwą diagnozę przyczyn problemu.

Właściwy zespół dobieramy indywidualnie do każdego projektu. Uwzględniając jego skalę, posiadane przez Klienta zasoby, czas jaki mamy do dyspozycji i inne czynniki warunkujące optymalizację. Proces ten nie musi być zatem długotrwały i kosztowny. Z przeprowadzonego badania, sporządzamy raport, który będzie nie tylko formułował najważniejsze przyczyny kryzysu, ale wstępnie również określał właściwe kierunki działań restrukturyzacyjnych.

Nasze doświadczenia w ramach projektów restrukturyzacji dotyczą wielu branż oraz typów organizacji. Bez względu na to czy zarządzasz lub jesteś właścicielem małej lub dużej spółki kapitałowej, firmy rodzinnej lub prowadzisz dzielność krajowa czy zagraniczną, jesteśmy gotowi Ci pomóc na każdym etapie restrukturyzacji. Służymy również możliwością konsultacji co do konieczności podejmowania działań restrukturyzacyjnych, rodzaju koniecznych działań w kontekście sytuacji Twojej firmy. Naszą przewagą jest zebranie w ramach jednej firmy wszelkich kompetencji niezbędnych do skutecznej restrukturyzacji. Posiadamy własnych prawników, doradców restrukturyzacyjnych, analityków i Interim Managerów wspierających proces przygotowania i wdrożenia Planu Restrukturyzacji.